A quién está dirigido
- Más de 10 años de experiencia en alta dirección o puestos ejecutivos funcionales.
- Nivel de director en adelante, en distintos sectores y países.
Para ejecutivos
Consigue el puesto ejecutivo adecuado
Ayudamos a los ejecutivos a identificar el puesto adecuado, posicionarse para conseguirlo, negociar la oferta completa y llegar preparados para liderar.
La experiencia detrás de la asesoría
- Doctorado en Psicología, Universidad de Pennsylvania.
- Proyectos de liderazgo en 18 países de cuatro continentes.
- Más de 30 ejecutivos asesorados.
- Asesoría a 12 presidentes y primeros ministros, y a sus gobiernos.
Nuestra responsabilidad
- Alinear el puesto, la compensación y la calidad de vida con tus prioridades.
- Presentación de tu trayectoria ejecutiva y materiales de candidatura completos.
- Preparación rigurosa para cada etapa de entrevistas.
- Negociación del contrato y la compensación hasta su formalización.
- Salida, reubicación y transición durante los primeros 100 días.
Perspectivas de ejecutivos
Lo que dicen nuestros clientes
Testimonios en su idioma original.
Experiencia 1 / 6
For executives
“His holistic counsel helped me pursue the right role, the strongest compensation, and the life I wanted to preserve.”Leer el testimonio completo
“Alejandro prepared me for an interview with a Senior Vice President for a new global role at Amazon. He elevated my leadership narrative, sharpened my strategic answers, and rigorously prepared both the questions I would face and those I should ask. As negotiations approached, he compared compensation, purchasing power, housing, relocation, and quality of life between Mexico City and Seattle. His holistic counsel helped me pursue the right role, the strongest compensation, and the life I wanted to preserve.”Purpose and responsibility
“On paper, the role looked like the obvious next step. Talking it through with Alejandro made me look harder at the job itself and what it would mean for my family. I was much clearer about what I could accept, and what I couldn’t.”Leer el testimonio completo
“On paper, the role looked like the obvious next step. Talking it through with Alejandro made me look harder at the job itself and what it would mean for my family. I was much clearer about what I could accept, and what I couldn’t. We talked about the responsibilities and the people I’d be working with. He questioned things I’d been taking for granted. That helped me go back to the organization knowing what I needed to ask and negotiate, including where I was prepared to walk away. I wanted to do more in my work, but I also had to think about home.”From regional to global
“I knew what I’d delivered in the region. Explaining why I was ready for a global role was harder. We worked on that, then on the interviews and the negotiation.”Independent judgment
“It was useful to talk to someone outside work. Alejandro asked things my colleagues couldn’t. I could separate what I wanted from what other people expected of me, and think more clearly about my next move.”Leadership and life
“I could speak openly with him. He was discreet, and he challenged me. We talked about the business, but also about how I wanted to lead and the life I wanted outside work.”The first hundred days
“We didn’t stop at the offer. Alejandro helped me negotiate what the role would actually cover. Then we worked through the first hundred days: the people I needed to build relationships with and where to put my attention.”Explorar las 6 experiencias
Un caso de asesoría
- La decisión
- Prepararse para un puesto directivo global y evaluar una mudanza de Ciudad de México a Seattle.
- El trabajo
- Presentación de la trayectoria de liderazgo, preparación para entrevistas y comparación de compensación, reubicación y calidad de vida.
- La experiencia del cliente
- Dolores describe una preparación más sólida y una asesoría que mantuvo unidas sus prioridades profesionales y personales.
Tres formas de trabajar juntos
El acompañamiento adecuado.
Antes de comenzar, acordamos el alcance, las responsabilidades y el nivel de acceso a Alejandro.
01
Estrategia y plan de acción
Duración3 semanas
- Ideal para
- Definir tu siguiente paso antes de iniciar una búsqueda.
- Resultado del trabajo
- Una estrategia de puestos y un plan de oportunidades priorizadas.
Definimos la estrategia y las prioridades; tú diriges la ejecución.
Incluye
- Evaluación de carrera y puesto
- Análisis del mercado y de puestos
- Estrategia de posicionamiento
- Lista priorizada de oportunidades
02
Acompañamiento enfocado
Duración2–3 meses
- Ideal para
- Prepararte para un puesto concreto o un proceso de entrevistas en curso.
- Resultado del trabajo
- Preparación para entrevistas, negociación de la oferta y plan de transición.
Trabajamos contigo en la preparación, la negociación y la planificación de la transición.
Incluye
- Preparación para entrevistas y posicionamiento
- Identificación de las personas clave
- Negociación de la oferta
- Plan de transición y de los primeros 100 días
03
Acompañamiento continuo
Duración12 meses
- Ideal para
- Contar con apoyo continuo durante la búsqueda y en el nuevo puesto.
- Resultado del trabajo
- Asesoría continua durante la transición y el primer año.
Ofrecemos asesoría continua durante la búsqueda, la transición y el primer año.
Incluye
- Asesoría estratégica continua dentro del alcance acordado
- Evaluación de oportunidades y puestos
- Apoyo en la negociación
- Los primeros 100 días y las etapas siguientes
El enfoque de Alejandro Adler Apex Advisory (4A)
La decisión, en su totalidad.
Un cambio profesional transforma más que tu cargo. Evaluamos las responsabilidades, la compensación, la dirección de tu carrera y la vida que quieres preservar. 4A convierte esas prioridades en una estrategia clara, preparación para entrevistas, negociación y apoyo durante la transición.
- 01
Definir el puesto adecuado
- 02
Articular tu trayectoria de liderazgo
- 03
Prepararte para quienes toman la decisión
- 04
Negociar la oferta completa
- 05
Llegar preparado para liderar
Preguntas sobre Alejandro Adler Apex Advisory (4A)
Antes de la primera conversación.
¿4A es una firma de búsqueda de ejecutivos?
No. 4A ofrece asesoría estratégica de carrera, posicionamiento, preparación, negociación y apoyo en la transición. No coloca candidatos ni toma decisiones de contratación.
¿Podemos comenzar antes de que exista una oportunidad concreta?
Sí. La definición del puesto, el análisis del mercado, el posicionamiento y la priorización de oportunidades pueden comenzar antes de las entrevistas y fortalecer considerablemente la búsqueda.
¿La asesoría puede continuar después de aceptar una oferta?
Sí. Las modalidades de mayor duración incluyen la planificación de la transición, los primeros 100 días y el acompañamiento al incorporarte y consolidarte en el puesto.
Otras áreas de asesoría
Otras formas de ayudarte.
Atención directa de Alejandro. Estrictamente confidencial.
Iniciar una conversación privada
Escribe unas líneas sobre la decisión que tienes por delante. Alejandro te responderá personalmente para conversar sobre tus prioridades, el apoyo que necesitas y si trabajar juntos es lo adecuado para ti.
Por favor, no incluyas información personal sensible en tu primer mensaje.